3月4日至10日，公司黨委副書記、工會主席李相國帶隊到二公司開展2023年度綜合檢查，公司黨委組織部部長宋萍、二公司班子成員及項目相關(guān)負責人等陪同。
檢查組以問題為導向，通過查閱資料、詢問核查、現(xiàn)場查看等方式對二公司及所屬項目運營管理情況進行全面檢查，重點檢查職能管理、成本管控、安全質(zhì)量等情況，并對運營管理工作提出具體指導和建議。
檢查反饋會上，檢查組對二公司各部室及各項目工作亮點與不足進行全面總結(jié)點評。李相國對二公司2023年度工作成績給予充分肯定，并就下一步工作計劃提出要求：一是要結(jié)合本次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題深入剖析，務(wù)必做到疑惑立即請教、問題立即整改、措施立即執(zhí)行，切實增強整改工作的責任感和緊迫感；二是要充分發(fā)揮分公司領(lǐng)導班子下沉幫扶職能，緊盯項目找癥結(jié)，做好動態(tài)跟蹤、指導幫扶，確保下沉到位、幫扶見效，推進一線工作效能穩(wěn)步提升；三是要落實全員成本管控責任，做到事前預算、事中控制、事后分析，深化清單管理，堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)；四是要堅持黨建引領(lǐng)，聚焦中心工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在重點難點任務(wù)面前勇于擔當、敢于作為，為全面完成年度各項工作任務(wù)目標提供堅強組織保障；五是要關(guān)愛職工成長，加強員工隊伍建設(shè)，關(guān)注思想動態(tài)，持續(xù)提升員工幸福感、獲得感，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。
下一步，二公司將認真貫徹落實檢查組的要求和建議，進一步加強內(nèi)部管理，以此次檢查為契機，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風，全面加強運營管理工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。
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